本系统主要解决的问题

• 工程进度管理

  实现作业层参与、管理层操作、决策层领导的“三层合力”的综合进度管理，确保工期目标的实现。

• 合同管理

  提高合同的管理水平和执行力度，建立完善的合同管理系统以便提高合同管理水平。

• 文档管理

  提供了对项目过程中重要文档的保存及版本变更记录，可实现与“图文档管理”系统的紧密集成。

• 沟通管理

  实现公司内所有工程项目日常工作的协同管理与运作以及各工程项目间的协同办公。